|
Пищевая и перерабатывающая промышленность. Полный цикл: от стратегии до запуска завода.
Food and Processing Industry. Full cycle: from strategy to plant commissioning.
Мы объединяем 45+ лет совместного опыта на высшем уровне управления в пищевой промышленности и производстве оборудования. Наш альянс закрывает полный цикл создания и трансформации активов: от стратегического поиска, M&A и коммерческого запуска до глубокого инженерного проектирования, строительства (EPC) и операционной оптимизации (OPEX).
We combine 45+ years of joint top-level management experience in the food industry and industrial equipment manufacturing. Our alliance covers the full cycle of creating and transforming assets: from strategic search, M&A, and commercial launch to deep engineering design, construction (EPC), and operational optimization (OPEX).
Итог: Клиент получает единое окно для решения задач, которые обычно требуют найма трех разных структур: инвестиционного консультанта, инжинирингового бюро и операционного директора.
Result: The client gets a single window for tasks that usually require hiring three different structures: an investment consultant, an engineering bureau, and a COO.
Стратегия, M&A и Коммерческое развитие
Strategy, M&A and Commercial Development
29+ лет международного опыта. Экспертиза в сложных сделках, управлении P&L и выводе бизнесов на новые рынки. UNIMILK (CEO): M&A 57 заводов, рост прибыли на 27%. RAIMBEK Group: запуск заводов в РФ, Казахстане и Китае. TETRA PAK: контракты свыше $20 млн.
29+ years of international experience. Expertise in complex deals, P&L management, and market entry. UNIMILK (CEO): M&A of 57 plants, 27% profit growth. RAIMBEK Group: launched plants in Russia, Kazakhstan, and China. TETRA PAK: contracts over $20M.
Техническая дирекция и Операционная эффективность
Technical Direction and Operational Efficiency
27+ лет опыта, к.т.н., MBA. Архитектор производственных систем. Управление CAPEX-проектами на 66+ млрд руб. без срывов сроков. Запуск Greenfield и EPC «под ключ». Оптимизация OPEX: рост КТГ до 0,96, снижение аварий на 26%. Экспертиза оборудования (Tetra Pak, Alfa Laval, китайские Tier-1).
27+ years experience, PhD in Eng., MBA. Architect of production systems. Managed 66+ billion RUB CAPEX projects with zero delays. Greenfield and turnkey EPC launches. OPEX optimization: OEE up to 0.96, breakdowns down 26%. Equipment expertise (Tetra Pak, Alfa Laval, Chinese Tier-1).
Коммерция: Оценка рынка, анализ конкурентов, проверка сбыта, структурирование сделки.
Техника: Аудит активов, проверка тех. схем, оценка ресурса оборудования, анализ скрытых CAPEX-рисков.
Commercial: Market assessment, competitor analysis, sales channel verification, deal structuring.
Technical: Asset audit, tech scheme verification, equipment resource assessment, hidden CAPEX risk analysis.
Стратегия: Выбор локации, дилерская сеть, запуск брендов, контракты с ритейлерами.
Инжиниринг: ТЗ, тендеры, контроль монтажа, пусконаладка, вывод на плановую мощность.
Strategy: Location selection, dealer network, brand launch, retailer contracts.
Engineering: Specifications, tenders, installation control, commissioning, ramp-up to design capacity.
Коммерция: Пересмотр контрактов, оптимизация сырьевой матрицы, новые рынки сбыта.
Техника: Внедрение ППР, снижение энергопотребления, устранение «узких мест», рост КТГ.
Commercial: Contract revision, raw material matrix optimization, new sales markets.
Technical: TPM implementation, energy consumption reduction, bottleneck elimination, OEE increase.